3月13日，省储备粮公司组织召开全省省级储备粮管理工作视频会议。江西农发集团副总经理张少岩到会指导并讲话，省储备粮公司党委书记、执行董事邹国杨出席会议并讲话。江西农发集团企业管理部部长葛志刚、省粮食和储备局三级调研员詹超出席会议。省储备粮公司副总经理邓小红主持会议。

       会议总结回顾了2024年省级储备粮管理工作，分析了当前形势及存在的问题，部署了2025年省级储备粮管理有关工作，并对做好今年省级储备粮轮出工作提出了具体要求。

       邹国杨指出，做好2025年省级储备粮管理工作，要围绕“强改革、强基础、强监管、强服务、强保障”这条主线，推动省级储备粮工作质量上水平上台阶。一是打造“3+28”管理体系，推进集中统一管理；二是落实“一标准、严到位”，推进粮库规范管理；三是实现常态化监管模式转变，提升远程监管效能；四是坚持强基础、防风险，提升安全生产水平。

       张少岩在讲话中充分肯定了过去一年省级储备粮管理所取得的成绩。对做好2025年省级储备粮管理工作，他强调：一是提高政治站位，深刻认识粮食安全的极端重要性。省储备粮公司和各承储企业要牢记“国之大者”，将管好用好储备粮作为粮储工作的重中之重，切实抓好省级储备粮安全管理，确保平时收得进、储得好，关键时刻调得出、用得上。二是坚持综合施策，全面保质保量高效完成省级储备粮轮换任务。以市场为导向加快建立粮食产业链上下游的联动机制，抓好粮食轮换时机，持续改进为农为企服务，真正做好装好粮、卖好粮、卖好价，实现粮食安全和农民利益双确保。三是聚焦关键环节，严格确保省级储备粮“两个安全”。围绕深化粮食购销和储备管理体制机制改革、建立监管新模式的要求，进一步做强监管力量、突出监管重点、完善监管机制，充分发挥各类信息化监管手段作用，严格确保省级储备粮“两个安全”。

       省级储备粮各承储企业所在地粮食行政管理部门相关领导、各承储企业上级企业主要负责人、各承储企业主要负责人及购销轮换、仓储管理、财务管理等相关工作负责人，省储备粮公司全体干部职工共460余人参加会议。

                                                                                                                                      （党政办公室）