2025年新季早稻上市以来，省储备粮公司及南良、崇仁、樟树、永修等托管企业提前谋划、精准施策，从调研预判到部署动员，从服务优化到安全保障，多维度发力，推动省级储备粮早稻收购轮入工作高效有序开展，为切实守护“赣鄱粮仓”贡献“省储”力量。

一、调研先行，打好夏粮“主动仗”

“知己知彼，方能百战不殆”，粮食收购工作的顺利推进，离不开前期对新季早稻产情、粮情、行情的精准掌握。

省储备粮公司及下属企业纷纷开展调研，为收购工作“把脉定向”。6月26日-27日，公司党委书记、执行董事邹国杨会同南良公司赴余干、鄱阳等地，走访烘干企业、农民专业合作社和种粮大户，了解烘干成本、湿粮价格、种植面积及成本等信息，与江西鄱阳湖米业有限公司座谈了解制粉原粮市场情况，充分掌握新季早籼稻生产及市场行情，为收购部署打下坚实基础。6月中下旬，樟树、永修、崇仁、南良等公司分区域调研种植面积、预计产量、预期价格、市场需求等情况。深入调研为科学定价、粮源组织和收购策略制定提供了关键依据，确保“心中有数、手中有策”。

二、多方联动，下好收购“一盘棋”

粮食收购涉及环节多、参与主体广，省储备粮公司通过召开系列会议、建立联动机制，凝聚各库力量，确保收购工作协同高效。

7月1日，省储备粮公司召开“五库联动”收购会议，组织托管企业汇报收购准备情况、分享区域调研信息，研讨收购品种、价格及走势，并部署安全生产等工作，相关部门现场解答政策、资金等问题，要求各企业“审慎操作、灵活收购”，打好时间差，严把入库质量关，协同发力，形成“统一调度、资源共享”的联动机制，为高效轮换奠定基础。7月4日，全省省级储备粮轮入工作会议在南昌召开，省储备粮公司针对27家有轮入收购任务的集中管理承储企业全面部署轮入工作，明确“准备到位、服务到位、轮入到位”要求，会上南良公司、永修公司、上饶弋阳库还就规范管理、绿色储粮等交流了工作经验。

三、科技赋能，跑出省储“加速度”

在粮食收购的现场，科技正以看得见的方式重塑着传统流程，让省储粮食的入库“加速度”成为现实。

各企业智能扦样机如同精准的“指尖”随机插入粮堆扦样，借助快检仪器完成水分、杂质、质量安全等指标检测，数据实时上传至“智慧粮库”平台；并通过车牌识别、自动称重，将每车粮食的计量时间压缩。南良公司新购全自动测镉仪，协同粮食清理中心自动化入库，大幅缩短入库时长，提升收购效率。从粮食质检、称重、卸货到结算，每个环节专人把控，高峰时5条收购线齐开，平均每日入库量稳达1200吨以上。樟树公司合理安排收粮档口，高峰时7条收购线齐开，7月11日收购量达2324吨，创阶段性新高。

四、安全为基，筑牢粮安“双防线”

粮食收购中，质量和安全是不可逾越的红线。省储备粮公司及下属企业从质量管控和安全生产两方面入手，筑牢安全生产和质量安全“双防线”。

质量方面，各企业严格把控入库质量关，在收购中坚持质量为先，确保入库粮食达标，并按规范进行质价公示，严格执行《关于执行粮食质量国家标准有关问题的规定》（国粮标〔2024〕198号）相关要求，落实“两清两吹”，强化现场质量监督，以“零容忍”态度守住质量安全底线。

安全方面，南良公司专门成立早籼稻收购安全小组，在关键位置设置醒目的安全警示标识，专人负责现场安全监督，保障收购全程安全无忧。樟树公司聚焦储粮安全管理，培训储粮专卡、粮油保管账等基础资料的规范记录要点，以及粮食仓储作业“十个严禁”操作规范。永修公司深入学习《关于开展全省粮食行业有限空间和粉尘防爆事故隐患专项整治的通知》、粮食行业有限空间作业“八必须八严禁”，并通过观看粮食行业安全教育宣传片，进一步强化全员安全意识，为早稻收购工作筑牢安全防线。崇仁公司围绕粮食装卸、仓储保管、“十个严禁”等内容，组织全体职工及装卸公司工作人员开展安全生产培训。

五、服务升级，上下齐动“送关怀”

各企业通过优化结算模式、延长作业时间、配备消暑物资等举措，实现“质量、效率、服务”三提升，赢得农户一致好评。

7月中旬，省储备粮公司领导赴各托管企业开展“送清凉”活动，为一线职工、售粮农户及司机送去防暑物资，既送关怀又凝聚攻坚合力。各托管企业于收购现场供应饮用水、凉茶、绿豆汤等，为售粮人消暑降温。南良公司灵活安排收购时间，并采用每车一结模式确保粮款日结，切实维护农民利益。樟树公司党员服务队佩戴党员徽章、身着“有事请找我”蓝色志愿者服，在各环节主动靠前服务，成为收购现场一道亮丽的风景线。

目前，省储备粮公司所属企业已累计收购早籼稻9.22万吨，轮入计划完成率95.8%，切实以“党建+科技+服务”三维驱动，在高温酷暑中交出夏粮收购满意答卷，既守住群众“粮袋子”，又装满“储备仓”，用实际行动诠释国企担当。