省储备粮永修公司是一家新成立的储备库，为了尽快提高员工技能水平，使他们能够更好适应岗位的需求，公司多渠道积极开展员工培训工作，并建立好员工培训的长效机制。

一是请专家授课。去年以来，永修公司先后四次请省储备粮公司储粮专家到公司授课，通过专家的现场讲解，使全体仓储人员对仓储工作有了一个全面的了解，增加了对仓储新知识的认识；二是建立每周一仓储例会。由储粮保管、检验经验较为丰富的员工对新员工进行系统培训；三是现场培训。结合储粮自查，由经验丰富的员工对检查中发现的问题对新员工进行现场讲解，并给新员工提出解决处理方法，使新来员工有一个直接的感性认知；四是到外出取经。今年上半年组织员工到省内储粮管理规范先进的储备库进行参观学习，交流仓储管理经验，开拓了视野的同时也看到了自身的不足；五是参加省局组织的员工职业技能鉴定培训。公司先后组织14人次参加培训，有13人次取得了保管员和检验员各个级别的职业资格证书。

通过以上多种措施的培训，公司的员工整体业务水平有了较大的提高，为公司以后的仓储工作打下了坚实的基础，为实现省局提出的“四个一流”提供了人员方面的保障。

                             （省储粮永修有限公司 喻小保 陈兵）